濟高置業集團以高新區“三次創業”為總牽引，以“改革攻堅提升”“項目提升”“作風提升”為重要抓手，敢于擔當、善于作為，統籌推進“三大片區”綜合開發建設，堅定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔當，全力在塑造“新我”、擁抱“新知”、走好“新路”嶄新征程中揚帆把舵、奮勇拼搏。

強黨建、鑄信念，在改革發展中提升管理質效

濟高置業集團堅持黨建統領全局，筑牢理想信念，強化責任擔當，推動黨建和業務融合發展。

以“戰略聚焦，資源聚合”為核心，快速落實國企深化改革。打造最優組織架構，充分發揮人力效能，精準匹配人崗，強化經營班子樞紐作用，實現資源最優配置；完善公司治理體系，系統推進一體化平臺建設，完成第一批6大條線27項制度起草修訂；著力推進梯隊計劃，力爭打造一支“懂業務、善管理、能創新”的復合型青年骨干隊伍；發揮“大運營”管理優勢，搭建5層運營管理體系，實現從戰略到執行的全鏈條穿透式管控，助力各項業務提檔升級。實現經濟指標穩中有進，截至4月底完成回款23.3億元，完成固投39.29億元，完成建安23.33億元，為實現“時間過半、任務過半”目標奠定了良好基礎。

抓經營、促經濟，在片區建設中扛牢發展責任

在“立足高新、發展高新”中找準定位，在片區發展中爭當主力先鋒。

項目建設亮點紛呈，以鳳凰路壹號院項目為起點，不斷深化“高品質住宅”品牌塑造，完成“濟高控股6H住宅標準體系”框架，促進現有產品迭代升級，項目5棟單體已實現主體結構封頂、剩余單體主體結構施工約70%，并獲得濟南市“項目深化年”勞動競賽一等獎；濟高攬岳R03/04地塊主體全部封頂；彩虹湖、楊家河部分區域對外開放；云璟中心示范區開放并與14家企業成功簽約；實驗中學一期次開區按計劃6月移交；山姆會員店提前3個月完成正負零節點；舜泰廣場智慧停車項目入選住建部城市更新典型案例。招商引資精準突破，成功簽約威智德慕生物、航舵信息、拓達新材料、臨工重特、盛沃傳動等多家企業，實現去化1.85萬㎡；在前沿科創基地項目圍繞臨工重機建鏈延鏈補鏈強鏈，呈現產業集群效應；在云璟中心項目與中建四局開展戰略合作，已招引上下游企業4家；在談儲備多家大客戶企業，為發展后續持續注入動力。項目儲備擴容提質，科學規劃，統籌推進齊魯軟件園東、西、南片區城市更新，小鴨集團及周邊片區城市更新，小漢峪片區城市更新，孫村鎮城市更新、彩虹湖及周邊地塊城市更新，大辛河以東居住地塊，漢峪片區A6/A8/A9地塊，豐奧北居住地塊，會展中心改造等項目，為可持續發展持續注入未來戰力。風險化解妥善有力，本著“減虧止損、盤活出清”的原則，加快市外低效資產處置，觀瀾郡項目整體去化、齊河項目退地、臨沂項目土地分割劃線辦證等取得實質性突破。

樹品牌、謀未來，在轉型升級中擘畫戰略藍圖

濟高置業集團錨定將“‘濟高’商辦和高品質住宅打造成為區域領先品牌”目標，進一步聚焦城市建設運營服務主業，構建“空間賦能、產業驅動、民生提質”三位一體發展體系。圍繞地產開發、城市更新、產業載體建設三大主業，打造“土地資源高效配置、產業生態精準培育、城市功能迭代升級”的閉環模式，推動向“城市價值創造者”轉型，爭當高新區“三次創業”的奮力開拓者、集團建設運營的主力擔當者、濟高優質品牌的強力賦能者。