極目新聞?dòng)浾啐嬚?/p>
攝影：極目新聞?dòng)浾邉⒅袪N
礪匠人之心，行匠人之事，臻于至善，是為工匠。
就像盛隆電氣智慧工廠總裝六區(qū)生產(chǎn)部長彭偉康，專注于將生產(chǎn)安裝工作做好、做得更好，在日常中勤于思考，在難題前勇于鉆研，通過一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目完成了一次又一次更高難度的挑戰(zhàn)，也實(shí)現(xiàn)了對(duì)自我的不斷突破，成為匠心創(chuàng)非凡的典范。 勇于創(chuàng)新，“勾股定理”帶來效率提升 彭偉康2010年加入盛隆電氣，就是因?yàn)槁犝f盛隆電氣長期關(guān)注青年人的成長、成才、成功。年輕人在盛隆可以充分激發(fā)興趣和發(fā)揮專長，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。
果然如此。彭偉康進(jìn)入車間開始學(xué)習(xí)一次線裝配，每一位帶領(lǐng)他的師傅、同事，都將經(jīng)驗(yàn)技巧傾囊相授，而他也特別肯吃苦、肯琢磨。午休時(shí)、下班后，他都還在車間里一遍遍練習(xí)操作流程，研究其中的原理和技巧。
功夫不負(fù)有心人，彭偉康的技術(shù)水平迅速提升。
當(dāng)年，車間里大量生產(chǎn)市場上所需的GGD柜型交流低壓配電柜。在斷路器安裝完成后，要用銅排連接斷路器和水平母排。銅排的測量是個(gè)費(fèi)時(shí)的活兒，師傅們會(huì)先將銅排打孔、折彎，再拿到柜子前實(shí)地對(duì)比，將多出的銅排裁剪掉。彭偉康思考：既然水平母排和斷路器的位置是固定的，里面的兩個(gè)直角拐彎的邊長也是一定的，那剩下的一條斜邊，可以根據(jù)勾股定理計(jì)算出長度。這樣，整個(gè)銅排的長度也就確定了。
彭偉康在智慧工廠
有了這個(gè)想法后，彭偉康馬上付諸行動(dòng)。第一次還有點(diǎn)誤差，多試幾次后就很精確了。他用自己創(chuàng)新的這個(gè)方法組裝配電柜，不僅組裝速度比別人快許多，也避免了不必要的材料浪費(fèi)。車間主任問他效率高的秘訣，彭偉康就大大方方進(jìn)行分享。很快，這個(gè)提高效率的方法就在工廠進(jìn)行全面推廣。
善于鉆研，沒有解不開的難題 2019年，盛隆電氣承接了廣州地鐵十八號(hào)線攏枕站和二十二號(hào)線陳頭崗站的停車場項(xiàng)目。這兩條線路是粵港澳大灣區(qū)首條時(shí)速160公里的地鐵線路，具有重要意義。客戶提出的要求比通用標(biāo)準(zhǔn)都要高，特別是用戶端的功能，需要在配電柜里搭載許多功能模塊。而這正是盛隆電氣明星產(chǎn)品iPanel智能配電柜的優(yōu)勢所在——不僅安全、智能、節(jié)能，而且可根據(jù)客戶的需求進(jìn)行個(gè)性化的功能定制。
大家都攢足了勁兒要把產(chǎn)品做好，但在實(shí)際操作中，彭偉康他們發(fā)現(xiàn)，將PLC模塊、通訊設(shè)備、網(wǎng)關(guān)等很多并不常用的設(shè)備都組裝在一起，是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。剛開始，彭偉康和伙伴們按照以往經(jīng)驗(yàn)來組裝，結(jié)果并不令人滿意。
協(xié)力山成玉，同心土變金。
彭偉康把設(shè)計(jì)室的設(shè)計(jì)師和技術(shù)總監(jiān)都請(qǐng)到車間來，現(xiàn)場討教。比如，因?yàn)槎嗔斯δ苣K，配電柜拉開抽屜時(shí)，總會(huì)帶出二次線，影響美觀，也會(huì)造成磨損。最終討論出一個(gè)方案，在抽屜里加埋一個(gè)接口，將線路從柜子前端到后端進(jìn)行完美搭接，解決了問題。
逢山開路、遇水搭橋。沒多久，彭偉康他們又遇到了通訊線到網(wǎng)關(guān)的連接問題。因?yàn)榫W(wǎng)線太細(xì)，沒有合適的接口，為了保證通訊強(qiáng)度，他們用最好也最“笨”的辦法，把網(wǎng)線焊接上去。幾百臺(tái)柜子，每個(gè)柜子4個(gè)焊接點(diǎn)位，一個(gè)個(gè)焊了起來。 就這樣，彭偉康和同事們用專業(yè)能力和鉆研精神讓所有的難題冰解壤分，后面的生產(chǎn)過程終于無所阻礙，加速推進(jìn)。
這個(gè)項(xiàng)目，客戶親自到智慧工廠來驗(yàn)收，對(duì)產(chǎn)品的工藝、質(zhì)量非常滿意，特別是對(duì)功能要求的完美實(shí)現(xiàn)贊不絕口。
身體力行 ，“兩個(gè)第一”的親歷者和傳承者 建設(shè)中國電氣開關(guān)行業(yè)現(xiàn)代化的第一車間，打造盛創(chuàng)院培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)人才的第一課堂。“兩個(gè)第一”是盛隆電氣企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，將工廠定位為課堂，不僅能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更是培養(yǎng)優(yōu)秀人才乃至高級(jí)人才的大學(xué)。對(duì)此，彭偉康深有體會(huì)。
如今的盛隆電氣智慧工廠，所有的生產(chǎn)流程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，一個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品什么時(shí)候啟動(dòng)生產(chǎn)、什么時(shí)間完工，在電腦上可以輕松查閱；而車間開始準(zhǔn)備一個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)時(shí)，上一個(gè)環(huán)節(jié)的同事已經(jīng)把所需的零器件全部準(zhǔn)備好，整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)更具規(guī)劃性、科學(xué)性。
比如，在生產(chǎn)中遇到問題，生產(chǎn)部長可以隨時(shí)拍照上傳系統(tǒng)。每個(gè)工作日的上午十點(diǎn)，智慧工廠都會(huì)有一個(gè)簡短高效的十分鐘會(huì)議，各職能部門現(xiàn)場答復(fù)生產(chǎn)部門每個(gè)問題的解決方案和解決時(shí)限。
智慧工廠
智慧工廠一直在積極推進(jìn)“全員改善”活動(dòng)，本著“人人都有改善的能力，事事都有改善的余地”，鼓勵(lì)一線員工積極參與，每個(gè)員工都可以提出合理化建議，工廠對(duì)優(yōu)秀的提案設(shè)置了評(píng)級(jí)制度和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。前一陣子，彭偉康提出“配電柜里銅排拐彎的地方，把直角改成彎角相對(duì)更安全，也可以減少一部分耗材”的建議就獲得了三等獎(jiǎng)。
彭偉康說，車間越來越現(xiàn)代化，管理越來越人性化，每個(gè)人的干勁兒也越來越足，就他自己而言，加入盛隆十幾年來，不管是工作中的技能本領(lǐng)、與人溝通的技巧，還是整個(gè)人的綜合素質(zhì)，都有了很大的提升。“周圍人這樣說我，我自己也能感覺到。”彭偉康告訴記者，特別是公司的“530人才工程”，通過青年干部競選與培訓(xùn)的方式培養(yǎng)人才。2015年，在“一對(duì)一廠長”面試中，他經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備，最終成功競聘為生產(chǎn)部長，這給了他莫大的鼓勵(lì)。
而逐漸走上管理崗位的彭偉康，也正在幫助越來越多的年輕人在盛隆平臺(tái)上成長。他笑著告訴記者，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)有28名小伙伴，其中有不少是90后、00后。年輕人自由、隨性，除了手把手地把技術(shù)教給他們，彭偉康還經(jīng)常和他們進(jìn)行思想交流，反復(fù)告誡他們工作時(shí)一定要踏實(shí)、認(rèn)真。
彭偉康時(shí)常用自己的親身經(jīng)歷激勵(lì)同事：“盛隆就是這樣一個(gè)可以鍛煉人、成長人的平臺(tái)。只要你愿意，盛隆就會(huì)給你學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。只要你用心，在盛隆就會(huì)成就更好的自己！”
極目新聞?dòng)浾啐嬚?/p>
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礪匠人之心，行匠人之事，臻于至善，是為工匠。
就像盛隆電氣智慧工廠總裝六區(qū)生產(chǎn)部長彭偉康，專注于將生產(chǎn)安裝工作做好、做得更好，在日常中勤于思考，在難題前勇于鉆研，通過一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目完成了一次又一次更高難度的挑戰(zhàn)，也實(shí)現(xiàn)了對(duì)自我的不斷突破，成為匠心創(chuàng)非凡的典范。 勇于創(chuàng)新，“勾股定理”帶來效率提升 彭偉康2010年加入盛隆電氣，就是因?yàn)槁犝f盛隆電氣長期關(guān)注青年人的成長、成才、成功。年輕人在盛隆可以充分激發(fā)興趣和發(fā)揮專長，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。
果然如此。彭偉康進(jìn)入車間開始學(xué)習(xí)一次線裝配，每一位帶領(lǐng)他的師傅、同事，都將經(jīng)驗(yàn)技巧傾囊相授，而他也特別肯吃苦、肯琢磨。午休時(shí)、下班后，他都還在車間里一遍遍練習(xí)操作流程，研究其中的原理和技巧。
功夫不負(fù)有心人，彭偉康的技術(shù)水平迅速提升。
當(dāng)年，車間里大量生產(chǎn)市場上所需的GGD柜型交流低壓配電柜。在斷路器安裝完成后，要用銅排連接斷路器和水平母排。銅排的測量是個(gè)費(fèi)時(shí)的活兒，師傅們會(huì)先將銅排打孔、折彎，再拿到柜子前實(shí)地對(duì)比，將多出的銅排裁剪掉。彭偉康思考：既然水平母排和斷路器的位置是固定的，里面的兩個(gè)直角拐彎的邊長也是一定的，那剩下的一條斜邊，可以根據(jù)勾股定理計(jì)算出長度。這樣，整個(gè)銅排的長度也就確定了。
彭偉康在智慧工廠
有了這個(gè)想法后，彭偉康馬上付諸行動(dòng)。第一次還有點(diǎn)誤差，多試幾次后就很精確了。他用自己創(chuàng)新的這個(gè)方法組裝配電柜，不僅組裝速度比別人快許多，也避免了不必要的材料浪費(fèi)。車間主任問他效率高的秘訣，彭偉康就大大方方進(jìn)行分享。很快，這個(gè)提高效率的方法就在工廠進(jìn)行全面推廣。
善于鉆研，沒有解不開的難題 2019年，盛隆電氣承接了廣州地鐵十八號(hào)線攏枕站和二十二號(hào)線陳頭崗站的停車場項(xiàng)目。這兩條線路是粵港澳大灣區(qū)首條時(shí)速160公里的地鐵線路，具有重要意義。客戶提出的要求比通用標(biāo)準(zhǔn)都要高，特別是用戶端的功能，需要在配電柜里搭載許多功能模塊。而這正是盛隆電氣明星產(chǎn)品iPanel智能配電柜的優(yōu)勢所在——不僅安全、智能、節(jié)能，而且可根據(jù)客戶的需求進(jìn)行個(gè)性化的功能定制。
大家都攢足了勁兒要把產(chǎn)品做好，但在實(shí)際操作中，彭偉康他們發(fā)現(xiàn)，將PLC模塊、通訊設(shè)備、網(wǎng)關(guān)等很多并不常用的設(shè)備都組裝在一起，是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。剛開始，彭偉康和伙伴們按照以往經(jīng)驗(yàn)來組裝，結(jié)果并不令人滿意。
協(xié)力山成玉，同心土變金。
彭偉康把設(shè)計(jì)室的設(shè)計(jì)師和技術(shù)總監(jiān)都請(qǐng)到車間來，現(xiàn)場討教。比如，因?yàn)槎嗔斯δ苣K，配電柜拉開抽屜時(shí)，總會(huì)帶出二次線，影響美觀，也會(huì)造成磨損。最終討論出一個(gè)方案，在抽屜里加埋一個(gè)接口，將線路從柜子前端到后端進(jìn)行完美搭接，解決了問題。
逢山開路、遇水搭橋。沒多久，彭偉康他們又遇到了通訊線到網(wǎng)關(guān)的連接問題。因?yàn)榫W(wǎng)線太細(xì)，沒有合適的接口，為了保證通訊強(qiáng)度，他們用最好也最“笨”的辦法，把網(wǎng)線焊接上去。幾百臺(tái)柜子，每個(gè)柜子4個(gè)焊接點(diǎn)位，一個(gè)個(gè)焊了起來。 就這樣，彭偉康和同事們用專業(yè)能力和鉆研精神讓所有的難題冰解壤分，后面的生產(chǎn)過程終于無所阻礙，加速推進(jìn)。
這個(gè)項(xiàng)目，客戶親自到智慧工廠來驗(yàn)收，對(duì)產(chǎn)品的工藝、質(zhì)量非常滿意，特別是對(duì)功能要求的完美實(shí)現(xiàn)贊不絕口。
身體力行 ，“兩個(gè)第一”的親歷者和傳承者 建設(shè)中國電氣開關(guān)行業(yè)現(xiàn)代化的第一車間，打造盛創(chuàng)院培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)人才的第一課堂。“兩個(gè)第一”是盛隆電氣企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，將工廠定位為課堂，不僅能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更是培養(yǎng)優(yōu)秀人才乃至高級(jí)人才的大學(xué)。對(duì)此，彭偉康深有體會(huì)。
如今的盛隆電氣智慧工廠，所有的生產(chǎn)流程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，一個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品什么時(shí)候啟動(dòng)生產(chǎn)、什么時(shí)間完工，在電腦上可以輕松查閱；而車間開始準(zhǔn)備一個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)時(shí)，上一個(gè)環(huán)節(jié)的同事已經(jīng)把所需的零器件全部準(zhǔn)備好，整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)更具規(guī)劃性、科學(xué)性。
比如，在生產(chǎn)中遇到問題，生產(chǎn)部長可以隨時(shí)拍照上傳系統(tǒng)。每個(gè)工作日的上午十點(diǎn)，智慧工廠都會(huì)有一個(gè)簡短高效的十分鐘會(huì)議，各職能部門現(xiàn)場答復(fù)生產(chǎn)部門每個(gè)問題的解決方案和解決時(shí)限。
智慧工廠
智慧工廠一直在積極推進(jìn)“全員改善”活動(dòng)，本著“人人都有改善的能力，事事都有改善的余地”，鼓勵(lì)一線員工積極參與，每個(gè)員工都可以提出合理化建議，工廠對(duì)優(yōu)秀的提案設(shè)置了評(píng)級(jí)制度和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。前一陣子，彭偉康提出“配電柜里銅排拐彎的地方，把直角改成彎角相對(duì)更安全，也可以減少一部分耗材”的建議就獲得了三等獎(jiǎng)。
彭偉康說，車間越來越現(xiàn)代化，管理越來越人性化，每個(gè)人的干勁兒也越來越足，就他自己而言，加入盛隆十幾年來，不管是工作中的技能本領(lǐng)、與人溝通的技巧，還是整個(gè)人的綜合素質(zhì)，都有了很大的提升。“周圍人這樣說我，我自己也能感覺到。”彭偉康告訴記者，特別是公司的“530人才工程”，通過青年干部競選與培訓(xùn)的方式培養(yǎng)人才。2015年，在“一對(duì)一廠長”面試中，他經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備，最終成功競聘為生產(chǎn)部長，這給了他莫大的鼓勵(lì)。
而逐漸走上管理崗位的彭偉康，也正在幫助越來越多的年輕人在盛隆平臺(tái)上成長。他笑著告訴記者，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)有28名小伙伴，其中有不少是90后、00后。年輕人自由、隨性，除了手把手地把技術(shù)教給他們，彭偉康還經(jīng)常和他們進(jìn)行思想交流，反復(fù)告誡他們工作時(shí)一定要踏實(shí)、認(rèn)真。
彭偉康時(shí)常用自己的親身經(jīng)歷激勵(lì)同事：“盛隆就是這樣一個(gè)可以鍛煉人、成長人的平臺(tái)。只要你愿意，盛隆就會(huì)給你學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。只要你用心，在盛隆就會(huì)成就更好的自己！”
