近日，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院E23班的30名學(xué)員走進(jìn)盛隆電氣集團(tuán)并開展研討交流會。盛隆電氣北京創(chuàng)業(yè)二公司總裁李洪英作為主講人，以盛隆模式為例，分享企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、市場營銷等方面的成功經(jīng)驗，與學(xué)員們共同探討、交流企業(yè)的管理與發(fā)展。
北大國發(fā)院E23班學(xué)員合影
參觀立達(dá)廳
參觀科技展
在座談會上，李洪英結(jié)合自身經(jīng)歷與體驗，深入淺出地講述了盛隆電氣的發(fā)展歷程和企業(yè)文化，讓學(xué)員們對企業(yè)有了更深入的了解。李洪英指出，盛隆電氣一直秉承著“走正道、辦良企、育人才、出精品”的宗旨，不斷創(chuàng)新，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，贏得廣大客戶的信賴和支持。李洪英還分享盛隆電氣在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造和市場拓展方面的成功經(jīng)驗，激勵學(xué)員們在未來的職業(yè)生涯中不斷追求卓越。
盛隆電氣北京創(chuàng)業(yè)二公司總裁 李洪英
李洪英重點介紹盛隆電氣的“群體老板”制，提出“以哲學(xué)共有為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)人才為核心”的企業(yè)構(gòu)建理念，闡述以此為基礎(chǔ)產(chǎn)生的獨特分配機(jī)制和運(yùn)營機(jī)制，通過組織和個人目標(biāo)融合，形成共創(chuàng)、共享的個人和組織命運(yùn)共同體。“群體老板”制既能豐富共創(chuàng)共享時代組織管理理論，也能基于國情從優(yōu)秀的組織共創(chuàng)共享管理實踐中找出成功的秘訣，以幫助企業(yè)應(yīng)對時代挑戰(zhàn)，為管理者提供重要的實踐指導(dǎo)。對于盛隆電氣在市場營銷方面的經(jīng)驗，李洪英強(qiáng)調(diào)了市場定位、品牌推廣和客戶服務(wù)的重要性，為學(xué)員們提供寶貴的經(jīng)驗和啟示。
現(xiàn)場交流分享
近日，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院E23班的30名學(xué)員走進(jìn)盛隆電氣集團(tuán)并開展研討交流會。盛隆電氣北京創(chuàng)業(yè)二公司總裁李洪英作為主講人，以盛隆模式為例，分享企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、市場營銷等方面的成功經(jīng)驗，與學(xué)員們共同探討、交流企業(yè)的管理與發(fā)展。
北大國發(fā)院E23班學(xué)員合影
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在座談會上，李洪英結(jié)合自身經(jīng)歷與體驗，深入淺出地講述了盛隆電氣的發(fā)展歷程和企業(yè)文化，讓學(xué)員們對企業(yè)有了更深入的了解。李洪英指出，盛隆電氣一直秉承著“走正道、辦良企、育人才、出精品”的宗旨，不斷創(chuàng)新，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，贏得廣大客戶的信賴和支持。李洪英還分享盛隆電氣在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造和市場拓展方面的成功經(jīng)驗，激勵學(xué)員們在未來的職業(yè)生涯中不斷追求卓越。
盛隆電氣北京創(chuàng)業(yè)二公司總裁 李洪英
李洪英重點介紹盛隆電氣的“群體老板”制，提出“以哲學(xué)共有為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)人才為核心”的企業(yè)構(gòu)建理念，闡述以此為基礎(chǔ)產(chǎn)生的獨特分配機(jī)制和運(yùn)營機(jī)制，通過組織和個人目標(biāo)融合，形成共創(chuàng)、共享的個人和組織命運(yùn)共同體。“群體老板”制既能豐富共創(chuàng)共享時代組織管理理論，也能基于國情從優(yōu)秀的組織共創(chuàng)共享管理實踐中找出成功的秘訣，以幫助企業(yè)應(yīng)對時代挑戰(zhàn)，為管理者提供重要的實踐指導(dǎo)。對于盛隆電氣在市場營銷方面的經(jīng)驗，李洪英強(qiáng)調(diào)了市場定位、品牌推廣和客戶服務(wù)的重要性，為學(xué)員們提供寶貴的經(jīng)驗和啟示。
現(xiàn)場交流分享
