1月16日，董事長(zhǎng)謝元德在采購(gòu)中心會(huì)議室召開(kāi)新任營(yíng)委副主席工作開(kāi)展研討會(huì)，研討如何充分發(fā)揮營(yíng)委常委會(huì)為群體老板241服務(wù)的作用，讓營(yíng)委常委會(huì)帶動(dòng)三委會(huì)，相互支持、積極工作，發(fā)揮最大的作用，帶動(dòng)整個(gè)公司按照董事會(huì)制定的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)前進(jìn)。會(huì)議以圓桌會(huì)議的形式展開(kāi)，三委委員代表參加本次會(huì)議。
董事長(zhǎng)謝元德在會(huì)上表示，營(yíng)委會(huì)的“營(yíng)”不是“營(yíng)銷”的“營(yíng)”，是“經(jīng)營(yíng)”的“營(yíng)”，營(yíng)委經(jīng)營(yíng)這個(gè)企業(yè)。公司的一體三委里，營(yíng)委是最了解老板需要的。營(yíng)委的作用發(fā)揮出來(lái)了，會(huì)起帶動(dòng)作用。三委形成科學(xué)、合理、有效率、有效果的互動(dòng)，公司才會(huì)越辦越好，大家才會(huì)越干越有勁。
管理層面一切圍繞支持和服務(wù)群體老板241
謝元德董事長(zhǎng)提到遵義會(huì)議上對(duì)管理干部的講話，指出管理工作要與時(shí)俱進(jìn)，改變管理思路，從以“管理”為主轉(zhuǎn)向以“服務(wù)”為主。
他認(rèn)為，首先要信任，信任和不信任的管理思想完全不一樣，對(duì)管理對(duì)象的要求也完全不同，管理層面主要是支持，一切圍繞群體老板241服務(wù)。
怎么去服務(wù)？謝元德董事長(zhǎng)指出，要主動(dòng)去和老板溝通，主動(dòng)去展示，主動(dòng)去爭(zhēng)取，這與被動(dòng)的區(qū)別很大。
通過(guò)為群體老板241服務(wù)，得到更多的信任，爭(zhēng)取更大的權(quán)限，用權(quán)、用錢、用人，用一切可用的資源，為群體老板241做更多更大的事。
謝元德董事長(zhǎng)說(shuō)，三委一起服務(wù)，才有好的效果。讓每個(gè)人變成很有力量的人，團(tuán)隊(duì)成為很有力量的團(tuán)隊(duì)，一起行動(dòng)，一起出發(fā)。讓盛隆群體老板中不管是大老板，小老板，還是準(zhǔn)老板，都能深深地感到，他不是在孤軍作戰(zhàn)，他的背后有強(qiáng)大的平臺(tái)、強(qiáng)大的力量支持、幫助、關(guān)心、愛(ài)護(hù)他。大家一起共同創(chuàng)造美好，共同享受成功。
要放權(quán)給年輕人更多支持
盛隆文化核心的核心是，長(zhǎng)期堅(jiān)持關(guān)注、幫助年輕人的成長(zhǎng)、成才、成功。選7個(gè)年輕的副主席，就是給年輕人更多的支持。謝元德董事長(zhǎng)寄語(yǔ)7位年輕營(yíng)委常委會(huì)副主席發(fā)揮作用。
他說(shuō)，服務(wù)需要更多的能力，而能力往往跟權(quán)力結(jié)合在一起。過(guò)去已經(jīng)把框架建起來(lái)了，打了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。實(shí)際上現(xiàn)在整個(gè)公司所有的權(quán)力分配都以年輕人為主，給年輕人授權(quán)。年輕人最有活力，也最多，這樣鍛煉年輕人的能力，形成良性循環(huán)。
輪值主席謝清倫周明旺分別講話
謝清倫講道：“建立機(jī)構(gòu)，會(huì)讓年輕人發(fā)揮更大的作用。我們年輕的副主席很能干，在市場(chǎng)上也很成功，能接訂單，能帶團(tuán)隊(duì)，也有經(jīng)驗(yàn)，能為老板們服務(wù)?！?/span>
周明旺表示，營(yíng)委會(huì)選舉了7個(gè)副主席，大大增強(qiáng)了營(yíng)委的力量。7位年輕的副主席與管委接觸，也是為營(yíng)銷上做好服務(wù)。他建議副主席也輪值做責(zé)任人，一人一個(gè)月來(lái)挑起這個(gè)擔(dān)子。
副主席紛紛表示，肩上的責(zé)任很重，要積極學(xué)習(xí)，提升能力，通過(guò)營(yíng)委的工作，讓管委、技委更了解老板們的需要，爭(zhēng)取管委、技委更多的支持，為群體老板提供更精準(zhǔn)、高效的服務(wù)。
會(huì)后，為提檔次、上臺(tái)階，以新的面貌更好地開(kāi)展下一步工作，與會(huì)人員就營(yíng)委常委會(huì)機(jī)構(gòu)的選址展開(kāi)討論，并現(xiàn)場(chǎng)察看采購(gòu)中心大廳規(guī)劃建設(shè)方案。
七位營(yíng)委副主席競(jìng)選上崗
營(yíng)委常委會(huì)正式成立
為加強(qiáng)武漢營(yíng)委建設(shè)，更好地服務(wù)群體老板241，公司決定增設(shè)營(yíng)委副主席。1月7日武漢營(yíng)委會(huì)舉行了副主席競(jìng)選，以公平、公正、公開(kāi)的原則，通過(guò)個(gè)人公開(kāi)演講、全體營(yíng)委委員投票的形式進(jìn)行。根據(jù)投票結(jié)果，7位年輕的營(yíng)委委員成功競(jìng)選上營(yíng)委副主席，營(yíng)委常委會(huì)正式成立。
7位當(dāng)選的副主席現(xiàn)場(chǎng)宣誓，一定為大家做好服務(wù)，明年和盛隆一起走上新的臺(tái)階。
創(chuàng)業(yè)一公司殷星：
我于2010年進(jìn)入財(cái)務(wù)中心，2012年競(jìng)選成為財(cái)務(wù)部長(zhǎng)。在近兩年的財(cái)務(wù)工作中，我被盛隆的群體老板文化所吸引，萌發(fā)當(dāng)老板的想法，2013年轉(zhuǎn)崗到一公司，擔(dān)任副董事長(zhǎng)助理、一公司綜合服務(wù)處總經(jīng)理。一年多里，發(fā)展了18人的綜合服務(wù)處團(tuán)隊(duì)，2015年開(kāi)始帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
在這幾年的歷練里，自己的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)都是一年一個(gè)臺(tái)階，在公司傳幫帶的文化氛圍下，我?guī)ьI(lǐng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也越做越大。此次競(jìng)選副主席，是想為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，注入新的活力。如果我能競(jìng)選上，我會(huì)定期為各位營(yíng)委組織各方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及更多的互動(dòng)活動(dòng)，把公司幫創(chuàng)文化，信任、關(guān)愛(ài)年輕人的思想一直傳承下去，為每一位營(yíng)委委員做好服務(wù)支持工作。
創(chuàng)業(yè)八公司鄧儷娜：
今年是我在盛隆工作的第14年，從事?tīng)I(yíng)銷工作的第8年，在這14年中，得到很多領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)和幫助，讓我逐漸成長(zhǎng)成熟。所以，今天我競(jìng)選副主席，想用這么多年所學(xué)為大家服務(wù)，這是我作為一名年輕的老員工的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，也是對(duì)幫助支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的回報(bào)。
我在從事?tīng)I(yíng)銷工作前，在公司管理部門也擔(dān)任過(guò)相關(guān)職務(wù)，對(duì)公司的制度、政策、文化較為了解，我相信我能夠?yàn)榇蠹页龇萘?，服好?wù)。我有一顆14年來(lái)一直不變的心——初心，希望大家支持我，投我一票，謝謝！
創(chuàng)業(yè)七公司胡金龍：
從2000年進(jìn)入公司，至今已有18個(gè)年頭，我從營(yíng)銷員一步一步干起，成長(zhǎng)為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理、公司董事。
這次競(jìng)選，我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)在于，深刻了解盛隆文化和獨(dú)特的盛隆體制，并一直很好地執(zhí)行，是這種文化和體制的受益者。在工作中，和公司60后、70后領(lǐng)導(dǎo)，80后、90后精英都有很好的溝通，這個(gè)優(yōu)勢(shì)讓我能為營(yíng)銷系統(tǒng)、為公司更好地服務(wù)。希望大家多多支持我，謝謝！
創(chuàng)業(yè)十七公司顏蕾：
此次競(jìng)選副主席，其實(shí)我并不清楚我可以做些什么，但我很清楚的是，我希望能多和各位老總企業(yè)家學(xué)習(xí)接觸。能站到不同的高度，體會(huì)老總們思考問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和方式，接觸到不一樣的層次。作為我們這一代人，在物質(zhì)上已經(jīng)不匱乏了。很多人并不是為了一個(gè)月能拿多少錢，而是想怎樣能達(dá)到更高的精神層次。比如我現(xiàn)在想得更多的是，我能和什么樣的人接觸，可以學(xué)到什么樣的東西，接觸的環(huán)境是什么樣的。我希望能擴(kuò)寬我的視野，能站在更高的角度去看待我的世界。
我做銷售時(shí)，就想成為一個(gè)企業(yè)家，雖然我還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這個(gè)目標(biāo)，但我一直在努力，我相信盛隆能帶給我想要的東西，我工作中獲得的見(jiàn)解、思路，接觸的環(huán)境、人，都是我所想所愿的，我愿意和盛隆在2018年一起努力！
創(chuàng)業(yè)四公司謝東升
今年是我進(jìn)入盛隆的第八年，在和大家一起相處的這八年里，得到了很多關(guān)心、幫助和支持，讓我在工作上有了更快的進(jìn)步，借此機(jī)會(huì)我向大家表示衷心的感謝。對(duì)于這次選拔副主席活動(dòng)，我認(rèn)為是為了保持營(yíng)銷隊(duì)伍新老合作的正常格局的需要，所以這次競(jìng)選活動(dòng)來(lái)得很及時(shí)。假如我競(jìng)選成功，我一定不負(fù)眾望，竭盡所能為大家解決營(yíng)銷上所遇到的問(wèn)題，謝謝！
創(chuàng)業(yè)三公司劉雨婷
盛隆是我大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作，一干就是十幾年，我的盛隆心忠貞不二。我熱愛(ài)盛隆，也很想為大家做點(diǎn)事。如果我競(jìng)選成功，我將以公司利益為主導(dǎo)，以維護(hù)盛隆品牌為己任，盡己所能，公平、公正、積極地為營(yíng)委委員們服好務(wù)，為建設(shè)美好盛隆貢獻(xiàn)一份力，謝謝！
創(chuàng)業(yè)六公司賈雙龍
我將從以下幾個(gè)方面向各位匯報(bào)，不足之處請(qǐng)指正：
一、自身優(yōu)勢(shì)：營(yíng)委會(huì)輪值主席、副主席是營(yíng)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者、排頭兵。服務(wù)營(yíng)銷隊(duì)伍應(yīng)涉及對(duì)外、對(duì)內(nèi)的各類協(xié)調(diào)。本人在社會(huì)關(guān)系組建協(xié)調(diào)方面有信心、有能力，在集團(tuán)各個(gè)部門人際關(guān)系相處良好。
二、該做些什么：副主席應(yīng)積極配合輪值主席協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)突發(fā)事件及需協(xié)調(diào)解決的各種事項(xiàng)，結(jié)合實(shí)踐情況對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)的發(fā)展，建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量，與時(shí)俱進(jìn)，宣傳國(guó)家新政策、新事項(xiàng)、新法規(guī)等，更好地服務(wù)營(yíng)銷。
三、怎么做：協(xié)調(diào)和表決營(yíng)銷系統(tǒng)的事務(wù)時(shí)，應(yīng)公正公平，切合實(shí)際情況，從大局出發(fā)，充滿正能量。如果我能競(jìng)選成功，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)。如果未能成功，也給自己一個(gè)展示學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，今后我要更加努力，提升自我！謝謝！
1月16日，董事長(zhǎng)謝元德在采購(gòu)中心會(huì)議室召開(kāi)新任營(yíng)委副主席工作開(kāi)展研討會(huì)，研討如何充分發(fā)揮營(yíng)委常委會(huì)為群體老板241服務(wù)的作用，讓營(yíng)委常委會(huì)帶動(dòng)三委會(huì)，相互支持、積極工作，發(fā)揮最大的作用，帶動(dòng)整個(gè)公司按照董事會(huì)制定的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)前進(jìn)。會(huì)議以圓桌會(huì)議的形式展開(kāi)，三委委員代表參加本次會(huì)議。
董事長(zhǎng)謝元德在會(huì)上表示，營(yíng)委會(huì)的“營(yíng)”不是“營(yíng)銷”的“營(yíng)”，是“經(jīng)營(yíng)”的“營(yíng)”，營(yíng)委經(jīng)營(yíng)這個(gè)企業(yè)。公司的一體三委里，營(yíng)委是最了解老板需要的。營(yíng)委的作用發(fā)揮出來(lái)了，會(huì)起帶動(dòng)作用。三委形成科學(xué)、合理、有效率、有效果的互動(dòng)，公司才會(huì)越辦越好，大家才會(huì)越干越有勁。
管理層面一切圍繞支持和服務(wù)群體老板241
謝元德董事長(zhǎng)提到遵義會(huì)議上對(duì)管理干部的講話，指出管理工作要與時(shí)俱進(jìn)，改變管理思路，從以“管理”為主轉(zhuǎn)向以“服務(wù)”為主。
他認(rèn)為，首先要信任，信任和不信任的管理思想完全不一樣，對(duì)管理對(duì)象的要求也完全不同，管理層面主要是支持，一切圍繞群體老板241服務(wù)。
怎么去服務(wù)？謝元德董事長(zhǎng)指出，要主動(dòng)去和老板溝通，主動(dòng)去展示，主動(dòng)去爭(zhēng)取，這與被動(dòng)的區(qū)別很大。
通過(guò)為群體老板241服務(wù)，得到更多的信任，爭(zhēng)取更大的權(quán)限，用權(quán)、用錢、用人，用一切可用的資源，為群體老板241做更多更大的事。
謝元德董事長(zhǎng)說(shuō)，三委一起服務(wù)，才有好的效果。讓每個(gè)人變成很有力量的人，團(tuán)隊(duì)成為很有力量的團(tuán)隊(duì)，一起行動(dòng)，一起出發(fā)。讓盛隆群體老板中不管是大老板，小老板，還是準(zhǔn)老板，都能深深地感到，他不是在孤軍作戰(zhàn)，他的背后有強(qiáng)大的平臺(tái)、強(qiáng)大的力量支持、幫助、關(guān)心、愛(ài)護(hù)他。大家一起共同創(chuàng)造美好，共同享受成功。
要放權(quán)給年輕人更多支持
盛隆文化核心的核心是，長(zhǎng)期堅(jiān)持關(guān)注、幫助年輕人的成長(zhǎng)、成才、成功。選7個(gè)年輕的副主席，就是給年輕人更多的支持。謝元德董事長(zhǎng)寄語(yǔ)7位年輕營(yíng)委常委會(huì)副主席發(fā)揮作用。
他說(shuō)，服務(wù)需要更多的能力，而能力往往跟權(quán)力結(jié)合在一起。過(guò)去已經(jīng)把框架建起來(lái)了，打了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。實(shí)際上現(xiàn)在整個(gè)公司所有的權(quán)力分配都以年輕人為主，給年輕人授權(quán)。年輕人最有活力，也最多，這樣鍛煉年輕人的能力，形成良性循環(huán)。
輪值主席謝清倫周明旺分別講話
謝清倫講道：“建立機(jī)構(gòu)，會(huì)讓年輕人發(fā)揮更大的作用。我們年輕的副主席很能干，在市場(chǎng)上也很成功，能接訂單，能帶團(tuán)隊(duì)，也有經(jīng)驗(yàn)，能為老板們服務(wù)?！?/span>
周明旺表示，營(yíng)委會(huì)選舉了7個(gè)副主席，大大增強(qiáng)了營(yíng)委的力量。7位年輕的副主席與管委接觸，也是為營(yíng)銷上做好服務(wù)。他建議副主席也輪值做責(zé)任人，一人一個(gè)月來(lái)挑起這個(gè)擔(dān)子。
副主席紛紛表示，肩上的責(zé)任很重，要積極學(xué)習(xí)，提升能力，通過(guò)營(yíng)委的工作，讓管委、技委更了解老板們的需要，爭(zhēng)取管委、技委更多的支持，為群體老板提供更精準(zhǔn)、高效的服務(wù)。
會(huì)后，為提檔次、上臺(tái)階，以新的面貌更好地開(kāi)展下一步工作，與會(huì)人員就營(yíng)委常委會(huì)機(jī)構(gòu)的選址展開(kāi)討論，并現(xiàn)場(chǎng)察看采購(gòu)中心大廳規(guī)劃建設(shè)方案。
七位營(yíng)委副主席競(jìng)選上崗
營(yíng)委常委會(huì)正式成立
為加強(qiáng)武漢營(yíng)委建設(shè)，更好地服務(wù)群體老板241，公司決定增設(shè)營(yíng)委副主席。1月7日武漢營(yíng)委會(huì)舉行了副主席競(jìng)選，以公平、公正、公開(kāi)的原則，通過(guò)個(gè)人公開(kāi)演講、全體營(yíng)委委員投票的形式進(jìn)行。根據(jù)投票結(jié)果，7位年輕的營(yíng)委委員成功競(jìng)選上營(yíng)委副主席，營(yíng)委常委會(huì)正式成立。
7位當(dāng)選的副主席現(xiàn)場(chǎng)宣誓，一定為大家做好服務(wù)，明年和盛隆一起走上新的臺(tái)階。
創(chuàng)業(yè)一公司殷星：
我于2010年進(jìn)入財(cái)務(wù)中心，2012年競(jìng)選成為財(cái)務(wù)部長(zhǎng)。在近兩年的財(cái)務(wù)工作中，我被盛隆的群體老板文化所吸引，萌發(fā)當(dāng)老板的想法，2013年轉(zhuǎn)崗到一公司，擔(dān)任副董事長(zhǎng)助理、一公司綜合服務(wù)處總經(jīng)理。一年多里，發(fā)展了18人的綜合服務(wù)處團(tuán)隊(duì)，2015年開(kāi)始帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
在這幾年的歷練里，自己的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)都是一年一個(gè)臺(tái)階，在公司傳幫帶的文化氛圍下，我?guī)ьI(lǐng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也越做越大。此次競(jìng)選副主席，是想為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，注入新的活力。如果我能競(jìng)選上，我會(huì)定期為各位營(yíng)委組織各方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及更多的互動(dòng)活動(dòng)，把公司幫創(chuàng)文化，信任、關(guān)愛(ài)年輕人的思想一直傳承下去，為每一位營(yíng)委委員做好服務(wù)支持工作。
創(chuàng)業(yè)八公司鄧儷娜：
今年是我在盛隆工作的第14年，從事?tīng)I(yíng)銷工作的第8年，在這14年中，得到很多領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)和幫助，讓我逐漸成長(zhǎng)成熟。所以，今天我競(jìng)選副主席，想用這么多年所學(xué)為大家服務(wù)，這是我作為一名年輕的老員工的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，也是對(duì)幫助支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的回報(bào)。
我在從事?tīng)I(yíng)銷工作前，在公司管理部門也擔(dān)任過(guò)相關(guān)職務(wù)，對(duì)公司的制度、政策、文化較為了解，我相信我能夠?yàn)榇蠹页龇萘?，服好?wù)。我有一顆14年來(lái)一直不變的心——初心，希望大家支持我，投我一票，謝謝！
創(chuàng)業(yè)七公司胡金龍：
從2000年進(jìn)入公司，至今已有18個(gè)年頭，我從營(yíng)銷員一步一步干起，成長(zhǎng)為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理、公司董事。
這次競(jìng)選，我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)在于，深刻了解盛隆文化和獨(dú)特的盛隆體制，并一直很好地執(zhí)行，是這種文化和體制的受益者。在工作中，和公司60后、70后領(lǐng)導(dǎo)，80后、90后精英都有很好的溝通，這個(gè)優(yōu)勢(shì)讓我能為營(yíng)銷系統(tǒng)、為公司更好地服務(wù)。希望大家多多支持我，謝謝！
創(chuàng)業(yè)十七公司顏蕾：
此次競(jìng)選副主席，其實(shí)我并不清楚我可以做些什么，但我很清楚的是，我希望能多和各位老總企業(yè)家學(xué)習(xí)接觸。能站到不同的高度，體會(huì)老總們思考問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和方式，接觸到不一樣的層次。作為我們這一代人，在物質(zhì)上已經(jīng)不匱乏了。很多人并不是為了一個(gè)月能拿多少錢，而是想怎樣能達(dá)到更高的精神層次。比如我現(xiàn)在想得更多的是，我能和什么樣的人接觸，可以學(xué)到什么樣的東西，接觸的環(huán)境是什么樣的。我希望能擴(kuò)寬我的視野，能站在更高的角度去看待我的世界。
我做銷售時(shí)，就想成為一個(gè)企業(yè)家，雖然我還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這個(gè)目標(biāo)，但我一直在努力，我相信盛隆能帶給我想要的東西，我工作中獲得的見(jiàn)解、思路，接觸的環(huán)境、人，都是我所想所愿的，我愿意和盛隆在2018年一起努力！
創(chuàng)業(yè)四公司謝東升
今年是我進(jìn)入盛隆的第八年，在和大家一起相處的這八年里，得到了很多關(guān)心、幫助和支持，讓我在工作上有了更快的進(jìn)步，借此機(jī)會(huì)我向大家表示衷心的感謝。對(duì)于這次選拔副主席活動(dòng)，我認(rèn)為是為了保持營(yíng)銷隊(duì)伍新老合作的正常格局的需要，所以這次競(jìng)選活動(dòng)來(lái)得很及時(shí)。假如我競(jìng)選成功，我一定不負(fù)眾望，竭盡所能為大家解決營(yíng)銷上所遇到的問(wèn)題，謝謝！
創(chuàng)業(yè)三公司劉雨婷
盛隆是我大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作，一干就是十幾年，我的盛隆心忠貞不二。我熱愛(ài)盛隆，也很想為大家做點(diǎn)事。如果我競(jìng)選成功，我將以公司利益為主導(dǎo)，以維護(hù)盛隆品牌為己任，盡己所能，公平、公正、積極地為營(yíng)委委員們服好務(wù)，為建設(shè)美好盛隆貢獻(xiàn)一份力，謝謝！
創(chuàng)業(yè)六公司賈雙龍
我將從以下幾個(gè)方面向各位匯報(bào)，不足之處請(qǐng)指正：
一、自身優(yōu)勢(shì)：營(yíng)委會(huì)輪值主席、副主席是營(yíng)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者、排頭兵。服務(wù)營(yíng)銷隊(duì)伍應(yīng)涉及對(duì)外、對(duì)內(nèi)的各類協(xié)調(diào)。本人在社會(huì)關(guān)系組建協(xié)調(diào)方面有信心、有能力，在集團(tuán)各個(gè)部門人際關(guān)系相處良好。
二、該做些什么：副主席應(yīng)積極配合輪值主席協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)突發(fā)事件及需協(xié)調(diào)解決的各種事項(xiàng)，結(jié)合實(shí)踐情況對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)的發(fā)展，建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量，與時(shí)俱進(jìn)，宣傳國(guó)家新政策、新事項(xiàng)、新法規(guī)等，更好地服務(wù)營(yíng)銷。
三、怎么做：協(xié)調(diào)和表決營(yíng)銷系統(tǒng)的事務(wù)時(shí)，應(yīng)公正公平，切合實(shí)際情況，從大局出發(fā)，充滿正能量。如果我能競(jìng)選成功，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)。如果未能成功，也給自己一個(gè)展示學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，今后我要更加努力，提升自我！謝謝！
