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公司新聞 媒體報(bào)道
“盛隆電氣不缺學(xué)習(xí)的榜樣”——第三場(chǎng)“530人才工程”青年干部競(jìng)選與培訓(xùn)大會(huì)成功召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間:2020-07-04瀏覽次數(shù):28317

7月4日,第三場(chǎng)“530人才工程”青年干部競(jìng)選與培訓(xùn)大會(huì)在盛隆講堂成功召開(kāi)。會(huì)上,先行領(lǐng)軍李兆龍、趙龍分享“四百戰(zhàn)略”,董事長(zhǎng)發(fā)表講話:《盛隆電氣不缺學(xué)習(xí)的榜樣》,從工廠走向市場(chǎng)的成功老板梅晶、方芳分享“兩個(gè)第一”。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)為4位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師代表頒發(fā)“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師證書”。

來(lái)自商務(wù)支持中心、客戶支持中心、電力工程的30位競(jìng)選者參加青年干部競(jìng)選,來(lái)自智慧工廠的15位競(jìng)選者參加智慧工廠大區(qū)經(jīng)理競(jìng)選。創(chuàng)業(yè)公司總裁代表、十大部門正副總經(jīng)理及所屬二級(jí)青年干部參會(huì)。

 

 

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


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合唱《盛隆之歌》





先行領(lǐng)軍分享“四百戰(zhàn)略”


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西安公司總裁李兆龍作經(jīng)驗(yàn)分享:《世界那么大,帶著寶圖闖天下》


李兆龍講述了自己的工作經(jīng)歷以及在盛隆的創(chuàng)業(yè)歷程。 

1999年,18歲的李兆龍成為一名武警戰(zhàn)士,被安排在省政府門口站崗。“我們的崗位被稱為‘荊楚第一哨’,要求非常高。”這份嚴(yán)苛磨煉了李兆龍的意志力和執(zhí)行力,讓他無(wú)論做什么事情,都奮力拼搏。

2001年退伍后,李兆龍做起工業(yè)激光設(shè)備的銷售,天南地北地開(kāi)拓市場(chǎng),用6年時(shí)間跑遍了大半個(gè)中國(guó),成為銷售副總。然而,工作6年的他,存款還不到10萬(wàn)。2008年,在盛隆工作的姐姐李平邀請(qǐng)他加入盛隆。來(lái)到盛隆的第一年,他賺到了70萬(wàn)。

從6年不到10萬(wàn),到一年70萬(wàn),李兆龍認(rèn)為,不是自己的能力提升了,而是平臺(tái)的價(jià)值提升了。他說(shuō):人生選擇比努力更重要,自己的成功就是得益于選對(duì)了盛隆這個(gè)平臺(tái)。

此后,李兆龍?jiān)诓筷?duì)系統(tǒng)做的訂單累計(jì)過(guò)億,連年登上集團(tuán)公司千萬(wàn)訂單英雄榜,也獲得了豐厚的物質(zhì)回報(bào)。他意識(shí)到一個(gè)人走得快,一群人走得遠(yuǎn),便開(kāi)始從過(guò)去的單打獨(dú)斗,轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。

2015年底,百年盛隆工程藍(lán)圖論證會(huì)在京西賓館召開(kāi),會(huì)議發(fā)布了百年工程圖,董事長(zhǎng)寄語(yǔ)、勉勵(lì)全體盛隆人“世界那么大,帶著寶圖闖天下”。受到這次會(huì)議的感召,李平與李兆龍的思想發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,做了兩個(gè)重要決定:將一公司十三處升級(jí)為十二公司,主動(dòng)走出去、開(kāi)發(fā)西安市場(chǎng)。這是李兆龍人生中的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),他表示,做出這樣的決定,源于董事長(zhǎng)的高瞻遠(yuǎn)矚、集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略布局和公司的鼎力支持。

李兆龍布局西安,是抱著扎根西北、破釜沉舟的心態(tài)去的。到西安的第二年,李兆龍和李平毅然決定在西安購(gòu)買辦公樓。李兆龍說(shuō),既然承諾了要把盛隆旗插到西安、西北,這個(gè)目標(biāo)不完成,他就不回來(lái)。2017年5月,李兆龍和團(tuán)隊(duì)正式搬進(jìn)辦公樓,隨后,因京東物流園項(xiàng)目的“一炮而紅”,靠著盛隆強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力,市場(chǎng)局面慢慢打開(kāi),他們?cè)谖靼舱痉€(wěn)了腳跟。

2018年,盛隆電氣“智能用電保證20年”新商品發(fā)布會(huì)在西安交通大學(xué)召開(kāi),在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了轟動(dòng)效果。隨著團(tuán)隊(duì)的不斷壯大,產(chǎn)值的不斷增長(zhǎng),如今,盛隆在西安已經(jīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤6潭處啄陼r(shí)間,西安公司賬上余額也有了幾千萬(wàn)。

獲益于“四百戰(zhàn)略”,未來(lái)李兆龍還將更加積極地踐行“四百戰(zhàn)略”,立足西安,輻射西北,根據(jù)國(guó)家“一帶一路”發(fā)展規(guī)劃指引,不斷開(kāi)拓,砥礪前行。現(xiàn)在他又開(kāi)始有組織、有計(jì)劃地布局榆林市場(chǎng),整合資源,招兵買馬,描繪藍(lán)圖。李兆龍說(shuō),一想到這些他心里又充滿了初創(chuàng)業(yè)的激情和興奮。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。”李兆龍寄語(yǔ)盛隆青年,都要勇敢去追夢(mèng),也歡迎十大部門青年干部加入他的團(tuán)隊(duì),和他一同去踐行“四百戰(zhàn)略”!


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廣西公司副總裁趙龍作經(jīng)驗(yàn)分享:《偉大的“四百戰(zhàn)略”改變了我的思想》


 

 

在盛隆工作了13年的趙龍,回憶了自己的創(chuàng)業(yè)故事,他總結(jié)道:我認(rèn)為“四百戰(zhàn)略”是個(gè)偉大的戰(zhàn)略,尤其對(duì)于我而言,推動(dòng)我在思想認(rèn)知上產(chǎn)生了巨大變化,從而讓我在這幾年取得了飛速的成長(zhǎng)!

2007年3月,趙龍加入了盛隆天津分公司。面對(duì)陌生的市場(chǎng),幾乎為零的人脈,每月不高的工資,他感到很迷茫。直到3年后,他簽了自己的第一份訂單,才選擇了繼續(xù)堅(jiān)持下去。這一份訂單,像是突然打開(kāi)了新世界的大門。至此,趙龍的項(xiàng)目做得越來(lái)越好,連續(xù)3年上榜公司千萬(wàn)訂單英雄榜單。

2017年,響應(yīng)集團(tuán)公司“四百戰(zhàn)略”號(hào)召,趙龍加入廣西分公司,帶著家人一起到廣西打拼新市場(chǎng)。剛到廣西的趙龍干勁十足,依舊用過(guò)去的辦法,通過(guò)拜訪和搜索信息來(lái)拓展業(yè)務(wù),但推進(jìn)速度卻非常慢。怎么辦?又一次“四百戰(zhàn)略”的大型會(huì)議后,趙龍醍醐灌頂。會(huì)議中他發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)公司的老板們都在學(xué)習(xí)“四百戰(zhàn)略”經(jīng)驗(yàn),這讓他意識(shí)到自己該做出改變了。

不僅要走出去網(wǎng)通百城,還要攜手百企、鏈接百校、創(chuàng)建百團(tuán)。會(huì)議之后,趙龍開(kāi)始廣泛整合各方資源,11萬(wàn)伏、22萬(wàn)伏變電站項(xiàng)目……一個(gè)個(gè)過(guò)去都是由國(guó)企、央企拿下的項(xiàng)目,逐步被他攻克。他將盛隆的大旗,揚(yáng)起在了廣西的土地上。

回想自己的經(jīng)歷,趙龍認(rèn)為,他是“四百戰(zhàn)略”的最大受益者之一。如今,廣西公司儲(chǔ)備了過(guò)億元的項(xiàng)目,趙龍和團(tuán)隊(duì)有做不完的活兒,未來(lái)空間無(wú)限,預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)將會(huì)呈幾何式的增長(zhǎng)。他希望與十大部門一起努力,也希望十大部門的人員能夠加入他的團(tuán)隊(duì),一起到廣西創(chuàng)業(yè)。

 






青年干部競(jìng)選


 

 

網(wǎng)通百城、攜手百企、鏈接百校、創(chuàng)建百團(tuán)。“四百戰(zhàn)略”將“互聯(lián)網(wǎng)+”、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、供給側(cè)改革有機(jī)結(jié)合,賦予企業(yè)廣闊空間、超長(zhǎng)動(dòng)力,為青年人投身“雙創(chuàng)”,逐夢(mèng)圓夢(mèng),打造平臺(tái),創(chuàng)造條件,提供機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)各方共贏、多贏,實(shí)現(xiàn)體制、制度、機(jī)制和模式的多重創(chuàng)新。

30位競(jìng)選者以“四百戰(zhàn)略”為主題,結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷、所思所想和未來(lái)目標(biāo)進(jìn)行競(jìng)選演講。


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“兩個(gè)第一”經(jīng)驗(yàn)分享


 

建設(shè)中國(guó)電氣開(kāi)關(guān)行業(yè)現(xiàn)代化的第一車間,打造盛隆大學(xué)培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)人才第一課堂。

在盛隆發(fā)展歷程中,涌現(xiàn)出了許許多多“兩個(gè)第一”的杰出踐行者,如今,他們作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師回到工廠,結(jié)合自身走向市場(chǎng)的經(jīng)歷,分享踐行“兩個(gè)第一”的成功經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”精神,為公司人才工程建設(shè)貢獻(xiàn)強(qiáng)大力量。


 

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創(chuàng)業(yè)十六公司251處總經(jīng)理梅晶發(fā)表講話:《從支持別人當(dāng)老板到自己做成了老板》

 

2003年,梅晶大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入盛隆后,成為一名設(shè)計(jì)人員。他立志當(dāng)一名受人尊重的電氣工程師。

2007年,他從設(shè)計(jì)員晉升為設(shè)計(jì)室主任。這個(gè)期間,他需要協(xié)調(diào)每一批設(shè)備訂單的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、交付及售后,還需要反復(fù)與銷售經(jīng)理和客戶進(jìn)行技術(shù)方案的溝通。

就這樣,通過(guò)盛隆設(shè)計(jì)中心崗位的鍛煉學(xué)習(xí),梅晶提升了技術(shù)水平,這是他修煉自身內(nèi)功的練武場(chǎng);和盛隆創(chuàng)業(yè)老板、用戶打交道,勘查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),溝通技術(shù)方案細(xì)節(jié),又成了他學(xué)以致用的重要場(chǎng)所。很快,梅晶就從一個(gè)設(shè)計(jì)學(xué)徒成長(zhǎng)為一名電氣設(shè)計(jì)行家。

見(jiàn)證了太多創(chuàng)業(yè)老板的成功,2014年,在董事長(zhǎng)和總監(jiān)的指導(dǎo)下,梅晶也開(kāi)始轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè),追逐自己的老板夢(mèng)。得知東湖高新區(qū)保稅區(qū)辦公大樓還未采購(gòu)配電設(shè)備,他持續(xù)地與對(duì)方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料采購(gòu)部經(jīng)理溝通,幫助他們深化圖紙,進(jìn)行技術(shù)方案優(yōu)化,并且提出專業(yè)建議。最終,梅晶憑借他的專業(yè)能力順利拿到項(xiàng)目。此后的幾年,他漸入佳境,如今賬上已有數(shù)百萬(wàn)的自有資本,有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)和固定的業(yè)務(wù)市場(chǎng),上個(gè)月剛剛加入了集團(tuán)公司董事會(huì)。

梅晶認(rèn)為,從生產(chǎn)車間出來(lái)創(chuàng)業(yè)的同事,身上都有一股不服輸?shù)捻g勁,使不完的干勁。以前為了完成老板們的項(xiàng)目可以通宵達(dá)旦加班加點(diǎn)付出,如今在創(chuàng)業(yè)路上也一樣。梅晶說(shuō),在盛隆創(chuàng)業(yè)成功的路徑有很多種,他是從生產(chǎn)車間走出來(lái)的樣本之一。他希望大家在“第一車間”就要把技術(shù)本領(lǐng)都學(xué)得更專,爭(zhēng)當(dāng)先鋒,爭(zhēng)當(dāng)干部,服務(wù)好老板。如果懷著老板夢(mèng),就朝著這個(gè)目標(biāo)去積累,用不服輸?shù)捻g勁、使不完的干勁,去實(shí)現(xiàn)它!

 


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創(chuàng)業(yè)八公司207處總經(jīng)理方芳發(fā)表講話:《“五虎上將”的故事》


 

 

2004年大學(xué)畢業(yè)的方芳,成為了盛隆辦公室的一名行政人員,這是她的第一份工作。1年后,方芳轉(zhuǎn)崗到車間做5S管理,后擔(dān)任生產(chǎn)辦現(xiàn)場(chǎng)管理副主任。就這樣,她在生產(chǎn)上一干就是6年。

2009年底,方芳加入“玉瓊團(tuán)隊(duì)”,轉(zhuǎn)崗銷售。那時(shí)候,北京密云工廠廠長(zhǎng)胡玉瓊剛剛轉(zhuǎn)型組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),而方芳就是“玉瓊團(tuán)隊(duì)”第一批10多名生產(chǎn)、管理崗位的干部之一。由于前期積累了過(guò)硬的專業(yè)能力和商務(wù)經(jīng)驗(yàn),“玉瓊團(tuán)隊(duì)”很快拿到了第一個(gè)萬(wàn)達(dá)的訂單。

方芳說(shuō),自己在生產(chǎn)系統(tǒng)的6年經(jīng)歷,是一筆很寶貴的財(cái)富。在執(zhí)行項(xiàng)目的過(guò)程中,方芳充分運(yùn)用了在生產(chǎn)上做現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)有效控制成本;因?yàn)楦私夤镜漠a(chǎn)品和文化,她能夠更自信有效地與客戶溝通。“玉瓊團(tuán)隊(duì)”大部分都是從生產(chǎn)、管理、采購(gòu)等各個(gè)崗位轉(zhuǎn)崗的,團(tuán)隊(duì)成員有著相似的經(jīng)歷。胡玉瓊會(huì)根據(jù)每個(gè)人的性格特征進(jìn)行組合搭配,大家各司其職,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。為了執(zhí)行好每一個(gè)項(xiàng)目,他們駐守在每個(gè)項(xiàng)目,常常一待就是一兩年。當(dāng)項(xiàng)目遇到困難時(shí),大家又會(huì)經(jīng)常開(kāi)電話會(huì)議,互相出主意,互相鼓勵(lì)。就這樣大家團(tuán)結(jié)一致將每個(gè)項(xiàng)目都執(zhí)行到最好,從而獲得客戶的認(rèn)可,口口相傳,為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了源源不斷的項(xiàng)目。

2012年,“玉瓊團(tuán)隊(duì)”的方芳、孫杰瑞、汪丹、楊俊、葉靜5人被董事長(zhǎng)謝元德授予“五虎上將”稱號(hào)。他們業(yè)績(jī)奪目,也都掙到了人生第一桶金。如今8年過(guò)去了,憑借“五虎上將”稱號(hào)的鼓勵(lì),他們?cè)趧?chuàng)業(yè)道路上越走越順,各自成立了部門,有了自己的團(tuán)隊(duì),也不斷培養(yǎng)著自己的“小老虎”,從生產(chǎn)、管理崗位吸引了更多的年輕人。方芳說(shuō),作為一名曾經(jīng)在生產(chǎn)一線奮斗過(guò)的老盛隆人,她想告訴年輕的同事們:只要敢想、敢做,愿意學(xué)習(xí)、努力拼搏,你的未來(lái)將超出自己的想象。







頒發(fā)“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師證書”

 

 


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集團(tuán)副總裁、人力資源總監(jiān)代莉(右一),集團(tuán)副總裁、采購(gòu)總監(jiān)何彥(左一)為李兆龍(右二)、趙龍(左二)頒發(fā)“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師證書”。


 

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集團(tuán)副總裁、人力資源總監(jiān)代莉(右一),集團(tuán)副總裁、技術(shù)總監(jiān)謝正新(左一)為梅晶(右二)、方芳(左二)頒發(fā)“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師證書”。





智慧工廠大區(qū)經(jīng)理競(jìng)選

 

 

第二場(chǎng)530人才工程青年干部競(jìng)選中,智慧工廠涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀青年。公司結(jié)合智慧工廠實(shí)際情況,設(shè)立“項(xiàng)目承接第一大區(qū)”與“結(jié)構(gòu)母線設(shè)計(jì)區(qū)”等十大區(qū)。智慧工廠大區(qū)經(jīng)理競(jìng)選,旨在加強(qiáng)智慧工廠組織建設(shè),為盛隆的百年工程添磚加瓦,為盛隆的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。


 

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董事長(zhǎng)發(fā)表講話


 

盛隆電氣不缺學(xué)習(xí)的榜樣


在“第三場(chǎng)‘530人才工程’青年干部競(jìng)選與培訓(xùn)大會(huì)”上的講話

——謝元德  2020年7月4日  盛隆講堂


在前兩次“530人才工程”青年干部競(jìng)選與培訓(xùn)大會(huì)上,我講話的主題分別是《做一名讓大家喜歡的十大部門青年干部》、《我要做干部,我要做老板》。今天,我與大家分享的主題是《盛隆電氣不缺學(xué)習(xí)的榜樣》。今天的4位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,就是大家學(xué)習(xí)的榜樣代表。

一、“四百戰(zhàn)略”的榜樣——先行領(lǐng)軍

李兆龍和趙龍講述了他們一路走來(lái)的所思、所想、所做。我相信很多年輕人都想成功,都希望做到他們這樣,所以我們辦這個(gè)活動(dòng),邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師代表來(lái)跟大家分享交流,就是引導(dǎo)大家向榜樣學(xué)習(xí),為大家樹立方向、目標(biāo),并指出學(xué)習(xí)的路徑。

李兆龍是踐行“四百戰(zhàn)略”的代表人物。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓西安市場(chǎng),讓盛隆旗幟在西安迎風(fēng)飄揚(yáng)。他在盛隆這個(gè)大平臺(tái)里創(chuàng)建了一個(gè)小平臺(tái),不僅自己取得了成功,還創(chuàng)造條件、培養(yǎng)新人,幫助很多年輕人成長(zhǎng)成功,同時(shí)獲得了很好的物質(zhì)條件。

趙龍也很了不起。他在廣西與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,整合社會(huì)資源,做了很多開(kāi)創(chuàng)性的項(xiàng)目。他做的11萬(wàn)伏、22萬(wàn)伏變電站項(xiàng)目,過(guò)去都是國(guó)企、央企做的。通過(guò)他打開(kāi)局面,對(duì)于整個(gè)平臺(tái)都是很大貢獻(xiàn)。趙龍剛剛在分享中說(shuō)“‘四百戰(zhàn)略’是一個(gè)偉大的戰(zhàn)略”,說(shuō)他自己是“四百戰(zhàn)略”的受益者,因?yàn)椤八陌賾?zhàn)略”改變了他的思想。這句話值得大家思考。

他剛剛介紹自己在天津時(shí)找不到項(xiàng)目,感覺(jué)很迷茫。但是去了廣西后,他整個(gè)人都發(fā)生了巨變。因?yàn)樗季S方式變了,眼界變了,一切就都變了。他的項(xiàng)目與資源從無(wú)到有,到現(xiàn)在每天都忙不過(guò)來(lái),形勢(shì)一片大好。

在疫情期間,我寫了六則《庚子年論盛隆》,其中有一期談到“三龍”——李兆龍,趙龍,還有南京的孫曉龍,他們都是青年人學(xué)習(xí)的榜樣。大家一定要了解,今天的盛隆跟過(guò)去的盛隆完全不一樣了,這么多人共同創(chuàng)建的盛隆大平臺(tái),為青年人創(chuàng)造了更好的條件,讓大家可以追求更好的未來(lái)。我們今天做的事情非常有價(jià)值,是引導(dǎo)大家從認(rèn)知上、從內(nèi)心深處發(fā)生變化,這個(gè)事情1年、2年、10年、20年都可以發(fā)揮作用,因?yàn)槿说乃枷胨a(chǎn)生的價(jià)值和效益是最持久的。

二、“兩個(gè)第一”的榜樣——從工廠走向市場(chǎng)

梅晶和方芳都是從工廠走向市場(chǎng)的成功老板代表。

梅晶是武漢人,以600多分考入華中科技大學(xué),畢業(yè)后加入盛隆,跟著謝正新做設(shè)計(jì)。他是學(xué)工科的,和我一樣,我小時(shí)候的夢(mèng)想就是做工程師,他原本也想一輩子做工程師。所以在前10年,他都是在支持別人拿訂單,做得也非常好。

在他進(jìn)公司第10年的一次慶功宴上,拿訂單的人受到了更高的評(píng)價(jià),梅晶感覺(jué)有些委屈,還掉了淚。我沒(méi)有安慰他,而是對(duì)他說(shuō):“如果你真正想體現(xiàn)你的價(jià)值,就轉(zhuǎn)換身份,去做直面市場(chǎng)拿訂單的人。”就是這一次刺激了他的思想,讓他一下子想明白了,轉(zhuǎn)型去做市場(chǎng),而且一做就做成了。

剛才梅晶上臺(tái)前告訴我說(shuō),面向市場(chǎng)后他發(fā)展得很好,感覺(jué)越來(lái)越自信,人生更有價(jià)值了。

盛隆的環(huán)境、體制、文化都能改變?nèi)恕Zw龍說(shuō)“四百戰(zhàn)略”改變了他的思想,實(shí)際上梅晶的變化也正是因?yàn)樗枷氲霓D(zhuǎn)變,這是一種正確的導(dǎo)向。他是一個(gè)很好的技術(shù)人員,但是做老板帶團(tuán)隊(duì),去追求更廣闊的天地,無(wú)論是對(duì)他個(gè)人,還是對(duì)社會(huì),產(chǎn)生的價(jià)值和貢獻(xiàn)都更大。在座很多人都正在走這條道路。希望大家將梅晶作為榜樣,尤其是智慧工廠、研發(fā)設(shè)計(jì)中心可以把梅晶的照片掛在辦公室進(jìn)行宣傳。

再說(shuō)方芳,黨政工團(tuán)辦公室的同事,也要以方芳為榜樣。她剛才說(shuō)得很輕松,實(shí)際上她的轉(zhuǎn)型并不容易。她入職時(shí),是在辦公室工作,后來(lái)從辦公室轉(zhuǎn)到工廠生產(chǎn)辦做現(xiàn)場(chǎng)管理副主任,生產(chǎn)辦就只有葉靜、尹立和她。3個(gè)小姑娘管了一個(gè)工廠,也管得挺好。

我們公司做了許多社會(huì)上覺(jué)得不可思議的事,十幾年前,我們就讓一幫小姑娘領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn),就是為了培養(yǎng)人。那時(shí)我們還沒(méi)有提出“兩個(gè)第一”,但我們一直就是這樣做的。方芳她們也很認(rèn)真、負(fù)責(zé)、努力,學(xué)到了很多東西。

在工廠就是能學(xué)本事,方芳剛剛講了“五虎上將”的故事,她們之所以能發(fā)展這么好,就是得益于在工廠積累了過(guò)硬的技術(shù)基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí),她們對(duì)于轉(zhuǎn)型市場(chǎng),去嘗試新的東西也是感覺(jué)很恐懼,但我認(rèn)為她們具備條件了,就該朝這個(gè)方向走。這也是我想對(duì)大家說(shuō)的。我們請(qǐng)成功老板來(lái)講課,就是創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍,使大家對(duì)學(xué)習(xí)有認(rèn)識(shí)、有熱情。你們要深刻地認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)在不僅僅是在工作掙錢、自立自強(qiáng),還是為未來(lái)打基礎(chǔ)、學(xué)本領(lǐng),應(yīng)該更加努力地去把現(xiàn)在的工作做到極致,實(shí)現(xiàn)更大的意義和價(jià)值。

 

 

 

7月4日,第三場(chǎng)“530人才工程”青年干部競(jìng)選與培訓(xùn)大會(huì)在盛隆講堂成功召開(kāi)。會(huì)上,先行領(lǐng)軍李兆龍、趙龍分享“四百戰(zhàn)略”,董事長(zhǎng)發(fā)表講話:《盛隆電氣不缺學(xué)習(xí)的榜樣》,從工廠走向市場(chǎng)的成功老板梅晶、方芳分享“兩個(gè)第一”。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)為4位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師代表頒發(fā)“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師證書”。

來(lái)自商務(wù)支持中心、客戶支持中心、電力工程的30位競(jìng)選者參加青年干部競(jìng)選,來(lái)自智慧工廠的15位競(jìng)選者參加智慧工廠大區(qū)經(jīng)理競(jìng)選。創(chuàng)業(yè)公司總裁代表、十大部門正副總經(jīng)理及所屬二級(jí)青年干部參會(huì)。

 

 

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


合唱《盛隆之歌》





先行領(lǐng)軍分享“四百戰(zhàn)略”



 

 

西安公司總裁李兆龍作經(jīng)驗(yàn)分享:《世界那么大,帶著寶圖闖天下》


李兆龍講述了自己的工作經(jīng)歷以及在盛隆的創(chuàng)業(yè)歷程。 

1999年,18歲的李兆龍成為一名武警戰(zhàn)士,被安排在省政府門口站崗。“我們的崗位被稱為‘荊楚第一哨’,要求非常高。”這份嚴(yán)苛磨煉了李兆龍的意志力和執(zhí)行力,讓他無(wú)論做什么事情,都奮力拼搏。

2001年退伍后,李兆龍做起工業(yè)激光設(shè)備的銷售,天南地北地開(kāi)拓市場(chǎng),用6年時(shí)間跑遍了大半個(gè)中國(guó),成為銷售副總。然而,工作6年的他,存款還不到10萬(wàn)。2008年,在盛隆工作的姐姐李平邀請(qǐng)他加入盛隆。來(lái)到盛隆的第一年,他賺到了70萬(wàn)。

從6年不到10萬(wàn),到一年70萬(wàn),李兆龍認(rèn)為,不是自己的能力提升了,而是平臺(tái)的價(jià)值提升了。他說(shuō):人生選擇比努力更重要,自己的成功就是得益于選對(duì)了盛隆這個(gè)平臺(tái)。

此后,李兆龍?jiān)诓筷?duì)系統(tǒng)做的訂單累計(jì)過(guò)億,連年登上集團(tuán)公司千萬(wàn)訂單英雄榜,也獲得了豐厚的物質(zhì)回報(bào)。他意識(shí)到一個(gè)人走得快,一群人走得遠(yuǎn),便開(kāi)始從過(guò)去的單打獨(dú)斗,轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。

2015年底,百年盛隆工程藍(lán)圖論證會(huì)在京西賓館召開(kāi),會(huì)議發(fā)布了百年工程圖,董事長(zhǎng)寄語(yǔ)、勉勵(lì)全體盛隆人“世界那么大,帶著寶圖闖天下”。受到這次會(huì)議的感召,李平與李兆龍的思想發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,做了兩個(gè)重要決定:將一公司十三處升級(jí)為十二公司,主動(dòng)走出去、開(kāi)發(fā)西安市場(chǎng)。這是李兆龍人生中的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),他表示,做出這樣的決定,源于董事長(zhǎng)的高瞻遠(yuǎn)矚、集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略布局和公司的鼎力支持。

李兆龍布局西安,是抱著扎根西北、破釜沉舟的心態(tài)去的。到西安的第二年,李兆龍和李平毅然決定在西安購(gòu)買辦公樓。李兆龍說(shuō),既然承諾了要把盛隆旗插到西安、西北,這個(gè)目標(biāo)不完成,他就不回來(lái)。2017年5月,李兆龍和團(tuán)隊(duì)正式搬進(jìn)辦公樓,隨后,因京東物流園項(xiàng)目的“一炮而紅”,靠著盛隆強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力,市場(chǎng)局面慢慢打開(kāi),他們?cè)谖靼舱痉€(wěn)了腳跟。

2018年,盛隆電氣“智能用電保證20年”新商品發(fā)布會(huì)在西安交通大學(xué)召開(kāi),在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了轟動(dòng)效果。隨著團(tuán)隊(duì)的不斷壯大,產(chǎn)值的不斷增長(zhǎng),如今,盛隆在西安已經(jīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤6潭處啄陼r(shí)間,西安公司賬上余額也有了幾千萬(wàn)。

獲益于“四百戰(zhàn)略”,未來(lái)李兆龍還將更加積極地踐行“四百戰(zhàn)略”,立足西安,輻射西北,根據(jù)國(guó)家“一帶一路”發(fā)展規(guī)劃指引,不斷開(kāi)拓,砥礪前行。現(xiàn)在他又開(kāi)始有組織、有計(jì)劃地布局榆林市場(chǎng),整合資源,招兵買馬,描繪藍(lán)圖。李兆龍說(shuō),一想到這些他心里又充滿了初創(chuàng)業(yè)的激情和興奮。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。”李兆龍寄語(yǔ)盛隆青年,都要勇敢去追夢(mèng),也歡迎十大部門青年干部加入他的團(tuán)隊(duì),和他一同去踐行“四百戰(zhàn)略”!


廣西公司副總裁趙龍作經(jīng)驗(yàn)分享:《偉大的“四百戰(zhàn)略”改變了我的思想》


 

 

在盛隆工作了13年的趙龍,回憶了自己的創(chuàng)業(yè)故事,他總結(jié)道:我認(rèn)為“四百戰(zhàn)略”是個(gè)偉大的戰(zhàn)略,尤其對(duì)于我而言,推動(dòng)我在思想認(rèn)知上產(chǎn)生了巨大變化,從而讓我在這幾年取得了飛速的成長(zhǎng)!

2007年3月,趙龍加入了盛隆天津分公司。面對(duì)陌生的市場(chǎng),幾乎為零的人脈,每月不高的工資,他感到很迷茫。直到3年后,他簽了自己的第一份訂單,才選擇了繼續(xù)堅(jiān)持下去。這一份訂單,像是突然打開(kāi)了新世界的大門。至此,趙龍的項(xiàng)目做得越來(lái)越好,連續(xù)3年上榜公司千萬(wàn)訂單英雄榜單。

2017年,響應(yīng)集團(tuán)公司“四百戰(zhàn)略”號(hào)召,趙龍加入廣西分公司,帶著家人一起到廣西打拼新市場(chǎng)。剛到廣西的趙龍干勁十足,依舊用過(guò)去的辦法,通過(guò)拜訪和搜索信息來(lái)拓展業(yè)務(wù),但推進(jìn)速度卻非常慢。怎么辦?又一次“四百戰(zhàn)略”的大型會(huì)議后,趙龍醍醐灌頂。會(huì)議中他發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)公司的老板們都在學(xué)習(xí)“四百戰(zhàn)略”經(jīng)驗(yàn),這讓他意識(shí)到自己該做出改變了。

不僅要走出去網(wǎng)通百城,還要攜手百企、鏈接百校、創(chuàng)建百團(tuán)。會(huì)議之后,趙龍開(kāi)始廣泛整合各方資源,11萬(wàn)伏、22萬(wàn)伏變電站項(xiàng)目……一個(gè)個(gè)過(guò)去都是由國(guó)企、央企拿下的項(xiàng)目,逐步被他攻克。他將盛隆的大旗,揚(yáng)起在了廣西的土地上。

回想自己的經(jīng)歷,趙龍認(rèn)為,他是“四百戰(zhàn)略”的最大受益者之一。如今,廣西公司儲(chǔ)備了過(guò)億元的項(xiàng)目,趙龍和團(tuán)隊(duì)有做不完的活兒,未來(lái)空間無(wú)限,預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)將會(huì)呈幾何式的增長(zhǎng)。他希望與十大部門一起努力,也希望十大部門的人員能夠加入他的團(tuán)隊(duì),一起到廣西創(chuàng)業(yè)。

 






青年干部競(jìng)選


 

 

網(wǎng)通百城、攜手百企、鏈接百校、創(chuàng)建百團(tuán)。“四百戰(zhàn)略”將“互聯(lián)網(wǎng)+”、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、供給側(cè)改革有機(jī)結(jié)合,賦予企業(yè)廣闊空間、超長(zhǎng)動(dòng)力,為青年人投身“雙創(chuàng)”,逐夢(mèng)圓夢(mèng),打造平臺(tái),創(chuàng)造條件,提供機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)各方共贏、多贏,實(shí)現(xiàn)體制、制度、機(jī)制和模式的多重創(chuàng)新。

30位競(jìng)選者以“四百戰(zhàn)略”為主題,結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷、所思所想和未來(lái)目標(biāo)進(jìn)行競(jìng)選演講。






“兩個(gè)第一”經(jīng)驗(yàn)分享


 

建設(shè)中國(guó)電氣開(kāi)關(guān)行業(yè)現(xiàn)代化的第一車間,打造盛隆大學(xué)培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)人才第一課堂。

在盛隆發(fā)展歷程中,涌現(xiàn)出了許許多多“兩個(gè)第一”的杰出踐行者,如今,他們作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師回到工廠,結(jié)合自身走向市場(chǎng)的經(jīng)歷,分享踐行“兩個(gè)第一”的成功經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”精神,為公司人才工程建設(shè)貢獻(xiàn)強(qiáng)大力量。


 

創(chuàng)業(yè)十六公司251處總經(jīng)理梅晶發(fā)表講話:《從支持別人當(dāng)老板到自己做成了老板》

 

2003年,梅晶大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入盛隆后,成為一名設(shè)計(jì)人員。他立志當(dāng)一名受人尊重的電氣工程師。

2007年,他從設(shè)計(jì)員晉升為設(shè)計(jì)室主任。這個(gè)期間,他需要協(xié)調(diào)每一批設(shè)備訂單的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、交付及售后,還需要反復(fù)與銷售經(jīng)理和客戶進(jìn)行技術(shù)方案的溝通。

就這樣,通過(guò)盛隆設(shè)計(jì)中心崗位的鍛煉學(xué)習(xí),梅晶提升了技術(shù)水平,這是他修煉自身內(nèi)功的練武場(chǎng);和盛隆創(chuàng)業(yè)老板、用戶打交道,勘查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),溝通技術(shù)方案細(xì)節(jié),又成了他學(xué)以致用的重要場(chǎng)所。很快,梅晶就從一個(gè)設(shè)計(jì)學(xué)徒成長(zhǎng)為一名電氣設(shè)計(jì)行家。

見(jiàn)證了太多創(chuàng)業(yè)老板的成功,2014年,在董事長(zhǎng)和總監(jiān)的指導(dǎo)下,梅晶也開(kāi)始轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè),追逐自己的老板夢(mèng)。得知東湖高新區(qū)保稅區(qū)辦公大樓還未采購(gòu)配電設(shè)備,他持續(xù)地與對(duì)方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料采購(gòu)部經(jīng)理溝通,幫助他們深化圖紙,進(jìn)行技術(shù)方案優(yōu)化,并且提出專業(yè)建議。最終,梅晶憑借他的專業(yè)能力順利拿到項(xiàng)目。此后的幾年,他漸入佳境,如今賬上已有數(shù)百萬(wàn)的自有資本,有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)和固定的業(yè)務(wù)市場(chǎng),上個(gè)月剛剛加入了集團(tuán)公司董事會(huì)。

梅晶認(rèn)為,從生產(chǎn)車間出來(lái)創(chuàng)業(yè)的同事,身上都有一股不服輸?shù)捻g勁,使不完的干勁。以前為了完成老板們的項(xiàng)目可以通宵達(dá)旦加班加點(diǎn)付出,如今在創(chuàng)業(yè)路上也一樣。梅晶說(shuō),在盛隆創(chuàng)業(yè)成功的路徑有很多種,他是從生產(chǎn)車間走出來(lái)的樣本之一。他希望大家在“第一車間”就要把技術(shù)本領(lǐng)都學(xué)得更專,爭(zhēng)當(dāng)先鋒,爭(zhēng)當(dāng)干部,服務(wù)好老板。如果懷著老板夢(mèng),就朝著這個(gè)目標(biāo)去積累,用不服輸?shù)捻g勁、使不完的干勁,去實(shí)現(xiàn)它!

 


 

 

創(chuàng)業(yè)八公司207處總經(jīng)理方芳發(fā)表講話:《“五虎上將”的故事》


 

 

2004年大學(xué)畢業(yè)的方芳,成為了盛隆辦公室的一名行政人員,這是她的第一份工作。1年后,方芳轉(zhuǎn)崗到車間做5S管理,后擔(dān)任生產(chǎn)辦現(xiàn)場(chǎng)管理副主任。就這樣,她在生產(chǎn)上一干就是6年。

2009年底,方芳加入“玉瓊團(tuán)隊(duì)”,轉(zhuǎn)崗銷售。那時(shí)候,北京密云工廠廠長(zhǎng)胡玉瓊剛剛轉(zhuǎn)型組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),而方芳就是“玉瓊團(tuán)隊(duì)”第一批10多名生產(chǎn)、管理崗位的干部之一。由于前期積累了過(guò)硬的專業(yè)能力和商務(wù)經(jīng)驗(yàn),“玉瓊團(tuán)隊(duì)”很快拿到了第一個(gè)萬(wàn)達(dá)的訂單。

方芳說(shuō),自己在生產(chǎn)系統(tǒng)的6年經(jīng)歷,是一筆很寶貴的財(cái)富。在執(zhí)行項(xiàng)目的過(guò)程中,方芳充分運(yùn)用了在生產(chǎn)上做現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)有效控制成本;因?yàn)楦私夤镜漠a(chǎn)品和文化,她能夠更自信有效地與客戶溝通。“玉瓊團(tuán)隊(duì)”大部分都是從生產(chǎn)、管理、采購(gòu)等各個(gè)崗位轉(zhuǎn)崗的,團(tuán)隊(duì)成員有著相似的經(jīng)歷。胡玉瓊會(huì)根據(jù)每個(gè)人的性格特征進(jìn)行組合搭配,大家各司其職,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。為了執(zhí)行好每一個(gè)項(xiàng)目,他們駐守在每個(gè)項(xiàng)目,常常一待就是一兩年。當(dāng)項(xiàng)目遇到困難時(shí),大家又會(huì)經(jīng)常開(kāi)電話會(huì)議,互相出主意,互相鼓勵(lì)。就這樣大家團(tuán)結(jié)一致將每個(gè)項(xiàng)目都執(zhí)行到最好,從而獲得客戶的認(rèn)可,口口相傳,為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了源源不斷的項(xiàng)目。

2012年,“玉瓊團(tuán)隊(duì)”的方芳、孫杰瑞、汪丹、楊俊、葉靜5人被董事長(zhǎng)謝元德授予“五虎上將”稱號(hào)。他們業(yè)績(jī)奪目,也都掙到了人生第一桶金。如今8年過(guò)去了,憑借“五虎上將”稱號(hào)的鼓勵(lì),他們?cè)趧?chuàng)業(yè)道路上越走越順,各自成立了部門,有了自己的團(tuán)隊(duì),也不斷培養(yǎng)著自己的“小老虎”,從生產(chǎn)、管理崗位吸引了更多的年輕人。方芳說(shuō),作為一名曾經(jīng)在生產(chǎn)一線奮斗過(guò)的老盛隆人,她想告訴年輕的同事們:只要敢想、敢做,愿意學(xué)習(xí)、努力拼搏,你的未來(lái)將超出自己的想象。







頒發(fā)“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師證書”

 

 


 

集團(tuán)副總裁、人力資源總監(jiān)代莉(右一),集團(tuán)副總裁、采購(gòu)總監(jiān)何彥(左一)為李兆龍(右二)、趙龍(左二)頒發(fā)“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師證書”。


 

集團(tuán)副總裁、人力資源總監(jiān)代莉(右一),集團(tuán)副總裁、技術(shù)總監(jiān)謝正新(左一)為梅晶(右二)、方芳(左二)頒發(fā)“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師證書”。





智慧工廠大區(qū)經(jīng)理競(jìng)選

 

 

第二場(chǎng)530人才工程青年干部競(jìng)選中,智慧工廠涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀青年。公司結(jié)合智慧工廠實(shí)際情況,設(shè)立“項(xiàng)目承接第一大區(qū)”與“結(jié)構(gòu)母線設(shè)計(jì)區(qū)”等十大區(qū)。智慧工廠大區(qū)經(jīng)理競(jìng)選,旨在加強(qiáng)智慧工廠組織建設(shè),為盛隆的百年工程添磚加瓦,為盛隆的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。


 






董事長(zhǎng)發(fā)表講話


 

盛隆電氣不缺學(xué)習(xí)的榜樣


在“第三場(chǎng)‘530人才工程’青年干部競(jìng)選與培訓(xùn)大會(huì)”上的講話

——謝元德  2020年7月4日  盛隆講堂


在前兩次“530人才工程”青年干部競(jìng)選與培訓(xùn)大會(huì)上,我講話的主題分別是《做一名讓大家喜歡的十大部門青年干部》、《我要做干部,我要做老板》。今天,我與大家分享的主題是《盛隆電氣不缺學(xué)習(xí)的榜樣》。今天的4位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,就是大家學(xué)習(xí)的榜樣代表。

一、“四百戰(zhàn)略”的榜樣——先行領(lǐng)軍

李兆龍和趙龍講述了他們一路走來(lái)的所思、所想、所做。我相信很多年輕人都想成功,都希望做到他們這樣,所以我們辦這個(gè)活動(dòng),邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師代表來(lái)跟大家分享交流,就是引導(dǎo)大家向榜樣學(xué)習(xí),為大家樹立方向、目標(biāo),并指出學(xué)習(xí)的路徑。

李兆龍是踐行“四百戰(zhàn)略”的代表人物。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓西安市場(chǎng),讓盛隆旗幟在西安迎風(fēng)飄揚(yáng)。他在盛隆這個(gè)大平臺(tái)里創(chuàng)建了一個(gè)小平臺(tái),不僅自己取得了成功,還創(chuàng)造條件、培養(yǎng)新人,幫助很多年輕人成長(zhǎng)成功,同時(shí)獲得了很好的物質(zhì)條件。

趙龍也很了不起。他在廣西與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,整合社會(huì)資源,做了很多開(kāi)創(chuàng)性的項(xiàng)目。他做的11萬(wàn)伏、22萬(wàn)伏變電站項(xiàng)目,過(guò)去都是國(guó)企、央企做的。通過(guò)他打開(kāi)局面,對(duì)于整個(gè)平臺(tái)都是很大貢獻(xiàn)。趙龍剛剛在分享中說(shuō)“‘四百戰(zhàn)略’是一個(gè)偉大的戰(zhàn)略”,說(shuō)他自己是“四百戰(zhàn)略”的受益者,因?yàn)椤八陌賾?zhàn)略”改變了他的思想。這句話值得大家思考。

他剛剛介紹自己在天津時(shí)找不到項(xiàng)目,感覺(jué)很迷茫。但是去了廣西后,他整個(gè)人都發(fā)生了巨變。因?yàn)樗季S方式變了,眼界變了,一切就都變了。他的項(xiàng)目與資源從無(wú)到有,到現(xiàn)在每天都忙不過(guò)來(lái),形勢(shì)一片大好。

在疫情期間,我寫了六則《庚子年論盛隆》,其中有一期談到“三龍”——李兆龍,趙龍,還有南京的孫曉龍,他們都是青年人學(xué)習(xí)的榜樣。大家一定要了解,今天的盛隆跟過(guò)去的盛隆完全不一樣了,這么多人共同創(chuàng)建的盛隆大平臺(tái),為青年人創(chuàng)造了更好的條件,讓大家可以追求更好的未來(lái)。我們今天做的事情非常有價(jià)值,是引導(dǎo)大家從認(rèn)知上、從內(nèi)心深處發(fā)生變化,這個(gè)事情1年、2年、10年、20年都可以發(fā)揮作用,因?yàn)槿说乃枷胨a(chǎn)生的價(jià)值和效益是最持久的。

二、“兩個(gè)第一”的榜樣——從工廠走向市場(chǎng)

梅晶和方芳都是從工廠走向市場(chǎng)的成功老板代表。

梅晶是武漢人,以600多分考入華中科技大學(xué),畢業(yè)后加入盛隆,跟著謝正新做設(shè)計(jì)。他是學(xué)工科的,和我一樣,我小時(shí)候的夢(mèng)想就是做工程師,他原本也想一輩子做工程師。所以在前10年,他都是在支持別人拿訂單,做得也非常好。

在他進(jìn)公司第10年的一次慶功宴上,拿訂單的人受到了更高的評(píng)價(jià),梅晶感覺(jué)有些委屈,還掉了淚。我沒(méi)有安慰他,而是對(duì)他說(shuō):“如果你真正想體現(xiàn)你的價(jià)值,就轉(zhuǎn)換身份,去做直面市場(chǎng)拿訂單的人。”就是這一次刺激了他的思想,讓他一下子想明白了,轉(zhuǎn)型去做市場(chǎng),而且一做就做成了。

剛才梅晶上臺(tái)前告訴我說(shuō),面向市場(chǎng)后他發(fā)展得很好,感覺(jué)越來(lái)越自信,人生更有價(jià)值了。

盛隆的環(huán)境、體制、文化都能改變?nèi)恕Zw龍說(shuō)“四百戰(zhàn)略”改變了他的思想,實(shí)際上梅晶的變化也正是因?yàn)樗枷氲霓D(zhuǎn)變,這是一種正確的導(dǎo)向。他是一個(gè)很好的技術(shù)人員,但是做老板帶團(tuán)隊(duì),去追求更廣闊的天地,無(wú)論是對(duì)他個(gè)人,還是對(duì)社會(huì),產(chǎn)生的價(jià)值和貢獻(xiàn)都更大。在座很多人都正在走這條道路。希望大家將梅晶作為榜樣,尤其是智慧工廠、研發(fā)設(shè)計(jì)中心可以把梅晶的照片掛在辦公室進(jìn)行宣傳。

再說(shuō)方芳,黨政工團(tuán)辦公室的同事,也要以方芳為榜樣。她剛才說(shuō)得很輕松,實(shí)際上她的轉(zhuǎn)型并不容易。她入職時(shí),是在辦公室工作,后來(lái)從辦公室轉(zhuǎn)到工廠生產(chǎn)辦做現(xiàn)場(chǎng)管理副主任,生產(chǎn)辦就只有葉靜、尹立和她。3個(gè)小姑娘管了一個(gè)工廠,也管得挺好。

我們公司做了許多社會(huì)上覺(jué)得不可思議的事,十幾年前,我們就讓一幫小姑娘領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn),就是為了培養(yǎng)人。那時(shí)我們還沒(méi)有提出“兩個(gè)第一”,但我們一直就是這樣做的。方芳她們也很認(rèn)真、負(fù)責(zé)、努力,學(xué)到了很多東西。

在工廠就是能學(xué)本事,方芳剛剛講了“五虎上將”的故事,她們之所以能發(fā)展這么好,就是得益于在工廠積累了過(guò)硬的技術(shù)基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí),她們對(duì)于轉(zhuǎn)型市場(chǎng),去嘗試新的東西也是感覺(jué)很恐懼,但我認(rèn)為她們具備條件了,就該朝這個(gè)方向走。這也是我想對(duì)大家說(shuō)的。我們請(qǐng)成功老板來(lái)講課,就是創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍,使大家對(duì)學(xué)習(xí)有認(rèn)識(shí)、有熱情。你們要深刻地認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)在不僅僅是在工作掙錢、自立自強(qiáng),還是為未來(lái)打基礎(chǔ)、學(xué)本領(lǐng),應(yīng)該更加努力地去把現(xiàn)在的工作做到極致,實(shí)現(xiàn)更大的意義和價(jià)值。

 

 

 

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